Семинары «Требования законодательства в сфере прекурсоров» и «Выбор, оценка, аудит поставщиков».

 

Семинар «Требования законодательства в сфере прекурсоров. Изменения в формировании отчетности»

 

Дата проведения: 3 марта 2026 г.

Время проведения: 14.00-18.00

 

В программе:

1. Обзор изменений в нормативно-правовые акты Российской Федерации:

2. Правовые основы регулирования оборота прекурсоров, наркотических средств и психотропных веществ на территории Российской Федерации.

3. Порядок проведения проверок. Рассмотрение наиболее типичных ошибок при ведении и хранении специальных журналов учета, при хранении реактивов и представлении отчетности о деятельности предприятия, связанной с оборотом прекурсоров.

4. Ответственность за нарушение законодательства, регулирующего оборот прекурсоров, наркотических средств и психотропных веществ, предусмотренных Уголовным кодексом Российской Федерации и Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях.

5. Правила предоставления в органы внутренних дел отчетов о деятельности, связанной с оборотом прекурсоров, наркотических средств и психотропных веществ в соответствии с требованиями постановления Правительства Российской Федерации от 15 октября 2021 г. № 1752 «Об утверждении Правил производства, переработки, хранения, реализации, приобретения, использования, перевозки и уничтожения прекурсоров наркотических средств и психотропных веществ, и признании утратившим силу постановления Правительства Российской Федерации от 18 августа 2010 г. № 640 и отдельных положений некоторых решений Правительства Российской Федерации», постановления Правительства Российской Федерации от 28 октября 2021 г. № 1846 «О представлении сведений о деятельности, связанной с оборотом прекурсоров наркотических средств и психотропных веществ, и регистрации операций, связанных с их оборотом, и признании утратившим силу некоторых решений Правительства Российской Федерации» и постановления Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2021 г. № 2117 «О порядке представления сведений о деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, а также о культивировании растений, содержащих наркотические средства или психотропные вещества либо их прекурсоры, и регистрации операций, связанных с оборотом наркотических средств, психотропных веществ в результате которых изменяется количество и состояние наркотических средств и психотропных веществ, и признании утратившим силу некоторых актов и отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации».

6. Правила заполнения специальных журналов на примере различных видов деятельности и оказания услуг.

 

Стоимость участия: 10 000 руб. Без учёта НДС 5%.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар «Выбор, оценка, аудит поставщиков. Контроль и управление качеством поставок»

 

Дата проведения: 2-4 марта 2026 года

Время проведения: 10.00.00-17.00

В программе:

Роль материально-технического снабжения в общей системе управления предприятием. Актуальность изучения вопросов управления качеством при осуществлении поставок:

- общие сведения о требованиях стандартов и руководящих документов по управлению поставщиками. Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками в соответствии (ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015));

- основные принципы закупок и поставок;

- определение потребности в материально-технических ресурсах (МТР). Документация для планирования закупок МТР;

- подходы для выбора поставщика. Порядок взаимодействия с поставщиками;

- претензии к поставщикам.

Разработка принципиальных требований по обеспечению качества поставляемой продукции:

- определение технических требований к качеству поставляемых материально-технических ресурсов, комплектующих изделий, продукции;

- требования к таре, упаковке, хранению, перевозке;

- обращение с продукцией ненадлежащего качества;

- возмещение ущерба за поставку продукции ненадлежащего качества;

- страхование сохранности продукции при перевозке;

- требования к наличию определенных процедур, процессов, оборудования поставщика;

- наличие функционирующей системы менеджмента качества;

- оформление требований в соответствующей нормативно-технической, правовой и договорной документации.

Практикум. Анализ договора с поставщиком на соответствии требований по обеспечению качества закупаемой продукции

Методы оценки возможностей поставщиков:

- оценка отдельных образцов поставляемой продукции;

- оценка на основе опыта аналогичных поставок и опыта других потребителей;

- оценку возможностей поставщика (метод А. Робертсона);

- исследование репутации поставщика;

- аудит системы менеджмента качества;

- самооценка деятельности поставщика на основании чек-листов;

- комплексный анализ информации, относящейся к процессам деятельности поставщика;

- проведение технического аудита/аудита продукции с целью оценки уровня функционирования процессов контроля качества на всех этапах производства поставщика

Практикум. Деловая игра. Методы оценки возможностей поставщиков.  Оценка и выбор наиболее эффективного поставщика.

Верификация закупленной продукции. Входного контроль:

- проверка наличия сопроводительной документации на продукцию, удостоверяющей качество и комплектность продукции;

- контроль соответствия и приемка по качеству и комплектности продукции требованиям НТД и перечню материалов, подлежащих контролю;

- контроль за проведением технологических испытаний (проб, анализов) поступающих ресурсов в цехах, лабораториях, контрольно- испытательных станциях;

- анализ и документация по результатам входного контроля;

- работа представителей поставщиков для участия в составлении необходимой документации по дефектам, обнаруженным при входном контроле

Мониторинг, оценка поставщиков:

- методология. Система оценки качества продукции поставщика;

- протокол оценки (выбора) поставщиков;

- реестр одобренных поставщиков по результатам мониторинга;

- определение категории поставщиков;

- степень управления и работы с поставщиками;

- документирование процесса управления поставщиками, показатели результативности и эффективности;

- руководство по качеству для поставщиков. Анализ требований;

- применение методики 8D с целью предотвращения повторного возникновения дефектов продукции.

Практикум: Применение на предприятии метода командной работы 8D.

Анализ причин снижения качества и безопасности продукции на примере предприятия.

Риск-ориентированный подход к оценке поставщиков:

- факторы риска, связанных с поставщиком;

- методы снижения риска

Практикум: Использование метода FMEA-анализа по оценке рисков при выборе поставщиков и анализе поставок.

Аудит поставщика как эффективный инструмент взаимодействия с потребителем и снижения рисков, связанных с поставками закупаемой продукции:

- понятие аудита. Цель и задачи аудитов поставщика. Виды аудитов;

- определение требований к поставщику, разработка опросного листа;

- технология и принципы проведения аудита поставщика;

- руководство программой аудита поставщиков. Полномочия и ответственность сторон, принимающих участие в аудите;

- наблюдения. Ведение записей во время проведения аудита. Регистрация несоответствия и наблюдений;

- отчётность по результатам аудитов. Требования к подготовке отчёта. Отчёт об аудите;

- контроль по разработке и реализации корректирующих действий по результатам проведенного аудита;

- требования к компетентности и личностным качествам аудиторов. Требования к техническим экспертам аудита. Положение о внутренних аудиторах.

Документация аудита:

-программа аудита;

- план аудита;

- опросный лист (чек-лист);

- протоколы несоответствий (карта несоответствий);

- отчет по аудиту предприятия/процесса (проблеме качества);

- количественная оценка аудита.

- определение рейтинга поставщика.

Практикум. Пошаговое моделирование аудита поставщика.  Разбор результатов аудитов поставщиков, проводимых в производственных компаниях.

Формирование системы партнерских отношений с поставщиками:

- действия до начала поставок, кодекс этики поставщиков;

- действия при серийных поставках;

- формализация отношений через регламентирующие документы (соглашение о качестве поставок, Руководство системы качества управления для поставщиков);

- аккредитация поставщиков.

Практикум.   «Диагностическая оценка поставщика своей компании» в соответствии с требованиями международных стандартов, специализированных требований поставщика для своего предприятия.

 

 

Стоимость участия: 46 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 45 000 руб.

Без учёта НДС 5%.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

Если письмо попало ошибочно, напишите.