Семинар-практикум «Управление персоналом рабочих профессий: мотивация, организация профессионального развития»
Дата проведения: 10-11 апреля 2024г.
Время проведения: 09:30-16:30
В программе:
Ключевые компетенции рабочих, специалистов и руководителей разного уровня на производстве. Реализация основных HR-процессов в соответствии с целями, ценностями, корпоративной культурой и спецификой деятельности предприятия. Ключевые специалисты.
Практикум: «Модели компетенций рабочих и руководителей производственного предприятия».
Специфика построения системы мотивации и стимулирования персонала рабочих профессий. Мотивационные типы сотрудников и формы стимулирования. Базовая, нейтральная и запрещенная формы стимулирования. Что демотивирует сотрудников и что ими управляет? Методы управления трудовой активностью на каждом рабочем месте: наказание и поощрение, оценка результатов труда. Эффективность применения материальных и нематериальных форм и методов мотивации в условиях производства, монетарные и немонетарные побудительные системы.
Практикумы:
- «Построение мотивационного профиля сотрудника».
- «Исследование по выявлению мотивации работников к труду».
Условия создания на предприятии преемственности поколений и передачи профессионального опыта в целях развития производства. База внутрикорпоративных профессиональных знаний. Перечень ключевых позиций.
Практикум: «Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов».
Внедрение системы наставничества на производстве. Создание условий для преемственности поколений на предприятии. Разработка и внедрение системы наставничества, виды и формы наставничества на производстве. Формирование положения о наставничестве. Критерии и методика выбора наставников. Методическое сопровождение и мотивация наставников, работа с сопротивлением. Варианты осуществления контроля за работой наставников.
Практикум: «Алгоритм формирования базы наставников на предприятии».
Отбор и оценка персонала на производстве. Эффективные методы отбора рабочих, их практическое использование. Профиль должности и модель компетенций производственного персонала.
Практикумы:
- «Собеседование с кандидатом, оценка ключевых компетенций».
- «Формирование плана потребности предприятия в персонале на год».
Адаптация работников, закрепление их на производстве. Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников, практикантов и сотрудников, а также сотрудников, переведенных на новую должность. Участники процесса адаптации: их цели и задачи. Производственная социализация. Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников. Работа комиссии по адаптации, мониторинг процесса адаптации.
Практикум: «Разработка программы адаптации на производстве».
Организация обучения и развития персонала рабочих профессий. Определение потребности в обучении и направлений обучения. Построение системы внутрикорпоративного обучения. Анализ и планирование обучения, разработка учебно-методических материалов, документационное обеспечение учебного процесса. Организация обучения по охране труда и промышленной безопасности. Система обучения персонала на производстве через действие (TWI). Методы контроля результатов обучения.
Практикумы:
- «Внедрение TWI: повышение операционных показателей».
- «Оценка эффективности и результативности обучения на производстве».
- «Ведение отчетности по обучению персонала по рабочим профессиям».
Специфика работы с внешними внутренним кадровым резервом промышленного предприятия. Технологии привлечения и закрепления молодежи на предприятии. Профессиональная ориентация молодежи, взаимодействие с профильными учебными заведениями. Организация производственной практики с дальнейшим трудоустройством, формирование комиссии по работе с молодыми кадрами. Планирование карьеры сотрудников рабочих профессий. Работа с внутренним кадровым резервом. Планирование карьеры и развивающие мероприятия.
Практикум: «Построение эффективной системы взаимодействия с профильными учебными заведениями».
Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства. Особенности построения коммуникации, системы информирования, методы сплочения коллектива, программы управления лояльностью. Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп. Сложные ситуации взаимодействия. Психологические ошибки в работе с производственным персоналом. Признаки скрытых конфликтов. Выявление причины конфликта. Регулирование и разрешение конфликтов в рабочем коллективе. Работа с сопротивлением изменениям в производственном коллективе.
Стоимость участия: 30 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 29 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com
Вебинар «Вахтовый метод организации работ:
нормативное регулирование и практика применения»
Дата проведения: 25 апреля 2024г.
Время проведения: 10:00-17:00
В программе:
Вахтовый метод: нормативное регулирование.
Нормативные акты, регулирующие применение вахтового метода.
Вахтовый и экспедиционно-вахтовый метод работ: в чем разница? Официальное разъяснение Гострудинспекции.
Определяем понятия: место нахождения организации, место жительства работника, место выполнения работ и пункт сбора. Вахтовые поселки и другие жилые помещения для вахтовиков: правоприменительная практика. Новые разъяснения Минфина РФ.
В каких случаях возможно применение вахтового метода организации работ?
Вахтовый метод работ и командировка (сходства и различия). Судебная практика судов общей юрисдикции.
Категории сотрудников, которые не могут быть направлены на вахту.
Гарантии и компенсации работникам, выезжающим для выполнения работ вахтовым методом в районы Крайнего Севера и приравненных к ним местностях (на конкретных примерах из практики, с учетом последних изменений законодательства РФ).
Роль отраслевых соглашений в нормативном регулировании вахтового метода работ: позиция Верховного Суда РФ.
Изменения в Трудовом кодексе РФ, связанные с региональными отраслевыми соглашениями (с 01.03.2023 г.).
Проект Федерального закона № 157281-8 (уважительные причины для установления опеки над детьми (работа вахтовым методом).
Введение на предприятии вахтового метода организации работ.
В каких случаях можно обойтись без применения вахтового метода?
Нужно ли технико-экономическое обоснование при введении вахтового метода организации работ?
Положение о вахтовом методе организации работ: основные разделы локального нормативного акта (разбираем прилагаемый образец положения).
Учет рабочего времени при вахтовом методе и оплата труда.
Норма рабочего времени. Производственный календарь.
Суммированный учет рабочего времени. Учетный период при вахтовом методе организации работ. Оплата сверхурочной работы с учетом практики Верховного Суда РФ в 2020-2023 гг.
Другие особенности оплаты труда работников - вахтовиков. Примеры с расчётами.
Особенности оплаты «больничных» и страховки (несчастный случай). Внесение изменений в ст. 227 ТК РФ.
Новая обязанность работодателя по оплате проезда от места жительства работника (принят Федеральный закон от 19.12.2022 г. № 545-ФЗ).
Элементы вахтового цикла.
Продолжительность вахты.
Продолжительность рабочей смены и междусменного отдыха.
Дни еженедельного отдыха.
Дни нахождения в пути. Включаются ли дни в пути в норму рабочего времени?
Междувахтовый отдых. Корректировка междувахтового отдыха в связи с переработкой во время вахты.
Примеры составления графика работы на вахте при различной продолжительности вахтового цикла.
Документальное оформление приема на работу.
Срочный трудовой договор или договор на неопределенный срок, какой договор лучше заключить?
Как правильно указать место работы в трудовом договоре?
Особенности заполнения трудовой книжки лицам, работающим с применением вахтового метода (при наличии).
Какие документы необходимы при оформлении на работу вахтовика?
Медицинский осмотр работников-вахтовиков с учетом последних изменений? Проезд к месту выполнение работ и обратно: документальное оформление, обзор разъяснений Минфина РФ, судебная практика. Изменения по медицинским осмотрам с 01.09.2023 г. (постановление Правительства РФ от 30.05.2023 г. № 866).
Питание вахтовиков: документальное оформление, разъяснения официальных органов (Минфин, Минтруд, Роструд), судебная практика. Современные способы организации питания вахтовиков (на основе практики крупных компаний России).
Особенности расторжения трудовых договоров с вахтовиками: типичные и нетипичные ошибки на основе материалов судебной практики 2020-2023 гг. Подробно разбираем ошибки кадровых специалистов и юристов в оформлении трудовых отношений с «вахтовиками», влекущих последующее восстановление работника на работе.
Подведение итогов и практические рекомендации ведущего вебинара.
Слушатели семинара обеспечиваются авторским раздаточным материалом, включая перечень всех нормативных документов и материалов судебной практики по тематике семинара с кратким комментарием автора и ведущего семинара, Положением о вахтовом методе работ (авторская разработка на базе крупной Красноярской компании), типичные нарушения по оплате труда вахтовиков (на основе аудиторских проверок лектора).
Стоимость участия: 14 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com
